Кадровая политика
Кадровая политика ООО «Газпром подземремонт Уренгой» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства. В связи с этим одной из главных задач стоящих перед компанией является развитие профессионализма и традиций предприятия.
Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов ООО «Газпром подземремонт Уренгой», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия.
Основные направления кадровой политики:
Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром подземремонт Уренгой» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.
Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.
Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию.
В ООО «Газпром подземремонт Уренгой» регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства, которые собирают большое число участников из всех филиалов Общества..
По проблемам газовой промышленности для молодых специалистов ежегодно проводятся научно — практические конференции. Стало традиционным участие молодых руководителей и специалистов ООО «Газпром подземремонт Уренгой» в различных конкурсах молодёжи предприятий и организаций ТЭК России.
В Обществе создан кадровый резерв из числа наиболее перспективных работников предприятия.
Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов ООО «Газпром подземремонт Уренгой», обеспечивающих его конкурентоспособность и способствующих развитию предприятия.
Основные направления кадровой политики:
- подбор, оценка и использование персонала;
- обучение и развитие персонала;
- мотивация и вознаграждение персонала;
- социальная политика;
- корпоративные коммуникации.
Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром подземремонт Уренгой» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, совершенствует взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.
Система вознаграждения за результаты труда направлена на привлечение кадров, мотивацию труда и удержание работников, квалификация и результативный труд которых обеспечат успешное выполнение поставленных предприятием производственных задач с минимальными затратами и максимальной эффективностью.
Кадровая политика направлена на обеспечение основополагающего принципа: профессионализм работников, достижение ими стабильно высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям являются необходимыми условиями повышения их материального уровня и продвижения по службе, индикатором их полезности предприятию.
В ООО «Газпром подземремонт Уренгой» регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства, которые собирают большое число участников из всех филиалов Общества..
Работа с молодыми специалистами
На предприятии действует Совет молодых ученых и специалистов «Газпром подземремонт Уренгой», целью которого является привлечение молодежи к активному участию в производственной и научной деятельности Общества, управлению производством, расширению социально-экономических прав и интересов молодежи. Молодежное объединение вовлекает молодежь в активную общественную деятельность, разрабатывает и реализует молодежные программы совместно с Объединенным профсоюзным комитетом и администрацией, воспитывает корпоративную культуру, реализует права молодежи на приобретение жилья, поддерживает молодые семьи, развивает культурно-массовую и спортивно-оздоровительную работу, организует досуг.По проблемам газовой промышленности для молодых специалистов ежегодно проводятся научно — практические конференции. Стало традиционным участие молодых руководителей и специалистов ООО «Газпром подземремонт Уренгой» в различных конкурсах молодёжи предприятий и организаций ТЭК России.
В Обществе создан кадровый резерв из числа наиболее перспективных работников предприятия.